Áreas, objetivos de aprendizaje e indicadores de logro oficiales de Administración 10° del Rediseño Curricular 2026 del MEDUCA. Genera tu planificación didáctica en un párrafo.

Área 1: ADMINISTRACIÓN

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Área 2: LA EMPRESA

Objetivos de aprendizaje

Analiza las funciones básicas de la empresa: producción, comercialización, financiamiento, recursos humanos y administración, mediante la revisión de los elementos que conforman su estructura organizativa y su rol estratégico, considerando su interacción dentro del sistema económico y social del país, para comprender su funcionamiento integral.
Identifica la estructura funcional de diferentes tipos de empresas a través de la revisión de sus características organizativas, la representación gráfica de sus procesos y el uso de herramientas digitales e inteligencia artificial para evaluar la eficiencia de los recursos y su impacto económico, social, ambiental y tecnológico, con el propósito de explicar las razones por las cuales se comparan sus formas de funcionamiento.
Valora las prácticas empresariales que favorecen el uso responsable de los recursos, la ética organizacional y la innovación bajo la condición de mantener una actitud crítica, participativa y comprometida con el bienestar colectivo, para promover el papel de la empresa como agente de desarrollo sostenible.

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Área 3: TALENTO HUMANO EN LA ADMINISTRACIÓN

Objetivos de aprendizaje

Describe el concepto de talento humano como el activo estratégico más valioso de la organización, mediante el análisis del papel que cumple en los objetivos empresariales y su relación con el clima organizacional, la cultura institucional y la productividad, bajo la condición de reconocer su importancia dentro de la organización, para comprender su influencia en el desempeño institucional.
Aplica procesos básicos de reclutamiento y selección a través del uso de criterios técnicos y herramientas digitales, incluyendo sistemas de gestión e inteligencia artificial, que permitan evaluar perfiles laborales y vincular prácticas motivacionales con el desarrollo del talento humano, bajo la condición de una estructura organizacional definida, para realizar incorporaciones coherentes con las necesidades de la empresa.
Valora las acciones que fomentan el trato justo, la inclusión, la equidad y la motivación del talento humano bajo la condición de comprender el bienestar laboral como eje del crecimiento personal, profesional y empresarial, para promover una actitud ética, empática y colaborativa dentro de la organización.

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Área 4: ÉTICA Y LIDERAZGO EMPRESARIAL

Objetivos de aprendizaje

Define los principios fundamentales de la ética en la administración y el liderazgo empresarial mediante el análisis de sus implicaciones en situaciones reales del entorno organizacional y su relación con los avances tecnológicos actuales, bajo la condición de asegurar el uso ético de la inteligencia artificial en la toma de decisiones, para establecer vínculos claros entre la teoría ética y la práctica empresarial.
Interpreta los códigos de ética empresarial locales e internacionales a través de la identificación de dilemas éticos y estilos de liderazgo presentes en casos prácticos, utilizando herramientas digitales y recursos de inteligencia artificial que apoyen decisiones responsables, para evaluar su pertinencia y aplicación en distintos contextos organizacionales.
Valora los comportamientos que fortalecen el liderazgo con responsabilidad, equidad y respeto bajo la condición de reconocer el comportamiento ético como base del éxito personal, profesional y empresarial, para promover actitudes éticas en su vida académica y social.

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