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TALENTO HUMANO EN LA ADMINISTRACIÓN · Administración 10°

Objetivos, contenidos e indicadores de logro oficiales de TALENTO HUMANO EN LA ADMINISTRACIÓN en Administración 10°. Genera tu planificación didáctica con PlanMaestro.

Objetivos de aprendizaje

  • Describe el concepto de talento humano como el activo estratégico más valioso de la organización, mediante el análisis del papel que cumple en los objetivos empresariales y su relación con el clima organizacional, la cultura institucional y la productividad, bajo la condición de reconocer su importancia dentro de la organización, para comprender su influencia en el desempeño institucional.
  • Aplica procesos básicos de reclutamiento y selección a través del uso de criterios técnicos y herramientas digitales, incluyendo sistemas de gestión e inteligencia artificial, que permitan evaluar perfiles laborales y vincular prácticas motivacionales con el desarrollo del talento humano, bajo la condición de una estructura organizacional definida, para realizar incorporaciones coherentes con las necesidades de la empresa.
  • Valora las acciones que fomentan el trato justo, la inclusión, la equidad y la motivación del talento humano bajo la condición de comprender el bienestar laboral como eje del crecimiento personal, profesional y empresarial, para promover una actitud ética, empática y colaborativa dentro de la organización.

1. Talento humano

Conceptuales

  • 1.1 Concepto e importancia
  • 1.2 Funciones y actividades de la gestión del talento humano

Procedimentales

  • Definición del concepto e importancia del talento humano en la organización.
  • Descripción de las funciones y actividades del talento humano dentro de las empresas.

Actitudinales

  • Reconocimiento de la importancia del talento humano en el ámbito laboral.
  • Actualización y perfeccionamiento constante del talento humano para responder la demanda laboral.

Indicadores de logro

  • Describe sus funciones básicas mediante el análisis de casos o situaciones empresariales.
  • Muestra interés por el desarrollo, desempeño y bienestar del talento humano dentro del entorno laboral.

2. Análisis de la viabilidad del talento humano

Conceptuales

  • 2.1 Bases del talento humano calificado: cualidades, capacidades y características
  • 2.2 Características de un administrador comprometido con la empresa y su equipo de trabajo 3 Perfil de un empresario exitoso
  • 1.1 Concepto del término empresario y su función dentro del sistema económico
  • 1.2 Reconocimiento de los rasgos personales y profesionales que contribuyen al éxito empresarial
  • 1.3 Distinción entre los roles de empresario, emprendedor e inversionista

Procedimentales

  • Identificación de las cualidades, características y capacidades del talento humano en las empresas.
  • Análisis de las características y el perfil de un empresario exitoso.
  • Determinación de los métodos para reclutamiento y selección del recurso humano.
  • Observación y análisis de las cualidades que suelen compartir los empresarios exitosos.
  • Construcción de un perfil ideal de empresario tomando en cuenta el entorno socioeconómico de Panamá.
  • Organización del trabajo, contratación y régimen social de los colaboradores de la empresa.

Actitudinales

  • Muestra interés en el perfeccionamiento del desempeño de sus funciones.
  • Reconocimiento de la motivación como elemento esencial para la satisfacción laboral dentro de las organizaciones.
  • Apreciación del trabajo constante, la determinación y la visión estratégica como pilares del éxito empresarial.
  • Estimulación del pensamiento innovador y reflexivo ante situaciones empresariales complejas

Indicadores de logro

  • Analiza la viabilidad de un proyecto empresarial mediante la identificación de las cualidades, carácter y capacidades del talento humano requerido.
  • Identifica y explica los perfiles que reúne un empresario exitoso.
  • Reconoce los atributos esenciales que caracterizan a un empresario exitoso.
  • Diferencia con claridad los conceptos de empresario, emprendedor e inversionista mediante ejemplos pertinentes.
  • Examina experiencias reales de empresarios y extrae enseñanzas aplicables a su contexto.

2. Gestión de talento humano

Conceptuales

  • 2.1 Motivación: fuerza para la acción
  • 2.1.1 Principios y teorías de la motivación
  • 2.1.2 El éxito empresarial y la calidad de vida

Procedimentales

  • Capacitación continua del recurso humano.

Actitudinales

  • Interés en la importancia de la gestión del talento humano como factores claves para alcanzar el éxito.
  • Valoración la importancia de la gestión del talento humano.

Indicadores de logro

  • Explica los perfiles que reúne un empresario exitoso

3. Organización y administración del tiempo

Procedimentales

  • Planificación de la organización y administración del tiempo.
  • Elaboración de un cronograma o agenda semanal, asignando tiempo a las actividades.

Actitudinales

  • Valoración el uso adecuado del tiempo programado para la elaboración de sus actividades académicas.

Indicadores de logro

  • Aplica estrategias del tiempo básicas de organización administrativa en actividades.

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