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TALLERES INNOVADORES PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS EMPRENDEDORES · Taller De Microindustrias 11°

Objetivos, contenidos e indicadores de logro oficiales de TALLERES INNOVADORES PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS EMPRENDEDORES en Taller De Microindustrias 11°. Genera tu planificación didáctica con PlanMaestro.

Objetivos de aprendizaje

  • Elabora un cuadro comparativo de conceptos técnicos sobre la implementación de proyectos sustentables, empleando herramientas digitales y fuentes confiables, para identificar los criterios de viabilidad de su ejecución.
  • Aplica estrategias de trabajo para desarrollar un plan de acción y un estudio de factibilidad, con el fin de evaluar la viabilidad de un proyecto sustentable.
  • Redacta un proyecto sustentable de manera clara, coherente y argumentada, considerando criterios ambientales, sociales y económicos, para proponer soluciones viables y sostenibles a problemáticas del entorno.
  • Sustenta de manera clara y argumentada un proyecto sustentable, apoyándote en un plan de acción viable y sostenible, para demostrar la capacidad de proponer soluciones a problemáticas del entorno.

1. Glosario Palabras relacionadas a la microempresa

Procedimentales

  • Elaboración de un glosario de términos relacionados con la microempresa, definiendo cada palabra con sus características y ejemplos.

Actitudinales

  • Muestra interés y responsabilidad al investigar y organizar información relevante sobre microempresas.

Indicadores de logro

  • Define correctamente los términos claves relacionados con la microempresa.

2. Plan de acción

Conceptuales

  • 2.1 Conceptos básicos
  • 2.2 Estudio de factibilidad
  • 2.2.1 Financiero: presupuestos (Ingresos, egresos y utilidad)
  • 2.2.2 Social
  • 2.2.3 Inversión

Procedimentales

  • Análisis del plan de acción para la creación de una microempresa.
  • Aplicación de cálculos básicos para determinar la rentabilidad de un proyecto.
  • Representación de los resultados financieros y sociales del proyecto mediante herramientas gráficas o manualmente.

Actitudinales

  • Valoración de sus propias habilidades y destrezas para emprender.
  • Interés por los datos del mercado potencial, su crecimiento y participación.

Indicadores de logro

  • Elabora un esquema de estudio de factibilidad para un caso real.
  • Demuestra los resultados financieros básicos de un proyecto.
  • Interpreta la rentabilidad del proyecto a partir de gráficos.

3. Planificación y elaboración de un plan de negocio

Conceptuales

  • 3.1 Estructura básica de redacción de proyectos
  • 3.1.1 Nombre del proyecto
  • 3.1.2 Planteamiento
  • 3.1.3 Descripción
  • 3.1.4 Justificación
  • 3.1.5 Objetivos
  • 3.1.5.1 General
  • 3.1.5.2 Específicos
  • 3.1.6 Localización física
  • 3.1.7 Beneficiarios
  • 3.1.8 Recursos y equipos
  • 3.1.9 Cronogramas de actividades
  • 3.1.10 Presupuesto
  • 3.1.11 Metas
  • 3.1.12 Conclusiones

Procedimentales

  • Redacción de un plan de negocio sustentable aplicando la estructura básica de proyectos.
  • Sustentación del plan de negocio a través de herramientas digitales o recursos didácticos impresos.

Actitudinales

  • Actitud responsable ante la necesidad del desarrollo de un plan de negocio.
  • Compromiso y responsabilidad en la presentación de propuestas emprendedoras.

Indicadores de logro

  • Detalla la estructura del plan de negocio de un proyecto realista.
  • Demuestra conocimientos en la redacción y sustentación del proyecto.

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