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CREACIÓN DE MEDIANAS Y PEQUEÑAS MICROEMPRESAS PARA EMPRENDEDORES · Taller De Microindustrias 11°

Objetivos, contenidos e indicadores de logro oficiales de CREACIÓN DE MEDIANAS Y PEQUEÑAS MICROEMPRESAS PARA EMPRENDEDORES en Taller De Microindustrias 11°. Genera tu planificación didáctica con PlanMaestro.

Objetivos de aprendizaje

  • Crea diagramas educativos que representen las características y clasificación de las medianas y pequeñas empresas según su propiedad y tamaño para su desenvolvimiento personal y profesional.
  • Explora los parámetros actuales e innovadores de las empresas sustentables, mediante el análisis de casos de estudio, con el fin de proponer estrategias que fortalezcan el desarrollo económico de la familia y la sociedad.

1. La mediana y pequeña empresa

Conceptuales

  • 1.1 Concepto
  • 1.2 Importancia socioeconómica
  • 1.3 Diferencias
  • 1.4 Características
  • 1.5 Parámetros
  • 1.6 Clasificación según su propiedad y tamaño de la empresa

Procedimentales

  • Análisis del concepto e importancia de una mediana y pequeña empresa.
  • Comparación de las diferencias, características y parámetros de la mediana y pequeña empresa.
  • Clasificación de las empresas según su propiedad y tamaño.

Actitudinales

  • Disposición para identificar necesidades del mercado y proponer metas eficaces.
  • Actitud responsable y reflexiva frente al conocimiento del desarrollo empresarial.

Indicadores de logro

  • Reconoce la estructura básica de una mediana y pequeña empresa.
  • Identifica las diferencias entre la mediana y la pequeña empresa.
  • Clasifica correctamente las empresas según su propiedad y tamaño.

2. Oportunidades de la microempresa sustentable

Conceptuales

  • 2.1 Estrategia de marca y mercado:
  • 2.1.1 Diferenciación y narrativa de marca (Storytelling sustentable)
  • 2.1.2 Atracción de consumidores conscientes y mercados nicho
  • 2.2 Operaciones y eficiencia:
  • 2.2.1 Innovación en la cadena de suministro.
  • 2.2.2 Reducción de costos y eficiencia operativa.
  • 2.3 Innovación y Futuro:
  • 2.3.1 Economía circular
  • 2.3.2 Acceso a financiamiento
  • 2.4 Comunicación digital:
  • 2.4.1 Marketing digital para productos sostenibles
  • 2.4.2 Generación de confianza y reputación online.

Procedimentales

  • Estructuración de las oportunidades estratégicas de una microempresa sustentable a partir de sus componentes clave.
  • Aplicación de normas, responsabilidades y procesos operativos orientados a la sostenibilidad empresarial.
  • Utilización de herramientas digitales para comunicar y promocionar productos con enfoque sustentable.

Actitudinales

  • Reflexión sobre la sostenibilidad como motor de crecimiento para la familia panameña.
  • Actitud responsable en la aplicación de normas y en el trabajo colaborativo.
  • Disposición para implementar herramientas digitales que faciliten la comunicación con clientes actuales y potenciales.

Indicadores de logro

  • Reconoce la sustentabilidad como una estrategia para el crecimiento de una microempresa.
  • Explica la relación entre la eficiencia operativa y la reducción del impacto ambiental.
  • Selecciona herramientas digitales adecuadas para posicionar una marca sustentable en el mercado actual.

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