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ADMINISTRACIÓN Y PRODUCTIVIDAD EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL · Gestión Empresarial 11°

Objetivos, contenidos e indicadores de logro oficiales de ADMINISTRACIÓN Y PRODUCTIVIDAD EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL en Gestión Empresarial 11°. Genera tu planificación didáctica con PlanMaestro.

1. El proceso administrativo

Conceptuales

  • 1.1. Concepto
  • 1.2. Importancia Etapas

Procedimentales

  • Aplicación de las etapas del proceso administrativo.
  • Análisis de situaciones organizacionales.
  • Representación de procesos administrativos.

Actitudinales

  • Valoración de la organización y la planificación.
  • Responsabilidad en el trabajo en equipo.
  • Disposición hacia la participación colaborativa.

Indicadores de logro

  • Aplica las etapas del proceso administrativo al explicar su importancia en la gestión empresarial durante una dramatización grupal.

1. La Empresa

Conceptuales

  • 1.1. Concepto, importancia y clasificación de la empresa (según actividad, tamaño y ventas).

Procedimentales

  • Clasificación de la empresa según normativa legal.

Actitudinales

  • Apreciación del papel de la empresa en el desarrollo económico y social.

Indicadores de logro

  • Explica el concepto, importancia y clasificación de la empresa según normativa legal.

2. Descripción de los elementos del proceso administrativ o

Conceptuales

  • 2.1. Concepto e importancia de la planeación
  • 2.2. Elementos de la planeación Organización: necesidades, principios y procesos
  • 2.3. Estructura organizativa y comunicación
  • 2.4. Dirección: motivación, liderazgo, creatividad e innovación
  • 2.5. Control: pasos, herramientas, técnicas y evaluación 1.

Procedimentales

  • Aplicación de las etapas del proceso administrativo.
  • Descripción de la estructura organizativa.
  • Análisis de situaciones administrativas.
  • Diseño de organigramas funcionales. Evaluación de procesos de control.

Actitudinales

  • Compromiso con la aplicación del proceso administrativo. Valoración de la planificación y la organización.
  • Responsabilidad en el trabajo colaborativo. Disposición al análisis y mejora continua.

Indicadores de logro

  • Aplica las etapas del proceso administrativo en situaciones empresariales simuladas.
  • Identifica los elementos de la estructura organizativa mediante la elaboración de un organigrama funcional.
  • Analiza de errores de planificación, dirección o control a partir de estudios de caso empresarial.

2. Constitución legal de la empresa:

Conceptuales

  • 2.1. Persona natural
  • 2.2. Persona jurídica
  • 2.3. Pasos legales
  • 3. Apertura en Panamá

Procedimentales

  • Aplicación de los pasos legales para la apertura de una empresa.
  • Selección de forma jurídica y tipo de actividad económica.

Actitudinales

  • Valorización del cumplimiento ético y legal en la constitución de empresas. Compromiso ético y respeto por la normativa vigente.

Indicadores de logro

  • Aplica los pasos legales para la apertura de una empresa en Panamá.
  • Selecciona correctamente la forma jurídica y tipo de actividad económica según la empresa.

3. Enfoque humano en la organización

Conceptuales

  • 3.1. Principios y teorías motivacionales
  • 3.2. Grupos de trabajo y liderazgo
  • 3.3. Innovación y clima laboral
  • 3.4. Resistencia al cambio y burocracia
  • 3.5. Gestión y selección de personal
  • 3.6. Servicio y atención al cliente 2.

Procedimentales

  • Aplicación del enfoque humano en la gestión.
  • Análisis de casos organizacionales.
  • Implementación de estrategias motivacionales.
  • Simulación de procesos de selección.
  • Representación de situaciones de atención al cliente.

Actitudinales

  • Respeto en las relaciones interpersonales.
  • Cooperación en el trabajo en equipo. Interés por el desarrollo humano.
  • Disposición al cambio y la innovación. Empatía en la atención al cliente.

Indicadores de logro

  • Reconoce la importancia del enfoque humano en la gestión empresarial.
  • Aplica estrategias de motivación y liderazgo en actividades grupales.
  • Emplea principios del enfoque humano en situaciones de servicio y atención al cliente.

3. Obtención de recursos para la empresa:

Conceptuales

  • 3.1. Tipos y fuentes de financiamiento
  • 4. Recursos humanos, materiales y tecnológicos.

Procedimentales

  • Diseño de estrategias para la obtención de recursos.
  • Aplicación de criterios éticos y legales en la gestión de recursos.
  • Evaluación de sostenibilidad y productividad en decisiones de recursos.

Actitudinales

  • Interés por la sostenibilidad y productividad de la empresa. Responsabilidad en la toma de decisiones para la continuidad empresarial.

Indicadores de logro

  • Diseña estrategias para obtener recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos.
  • Aplica criterios éticos y legales en la gestión de recursos empresariales.
  • Evalúa la sostenibilidad y productividad de las decisiones de obtención de recursos.

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