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PROCESO ADMINISTRATIVO Y EMPRENDIMIENTO · Administracion Agropecuaria Y Emprendimiento 11°

Objetivos, contenidos e indicadores de logro oficiales de PROCESO ADMINISTRATIVO Y EMPRENDIMIENTO en Administracion Agropecuaria Y Emprendimiento 11°. Genera tu planificación didáctica con PlanMaestro.

Objetivos de aprendizaje

  • Identificar las etapas del proceso administrativo, aplicándolas en la planificación y desarrollo de emprendimientos agropecuarios para reconocer el rol del administrador en la toma de decisiones empresariales
  • Analizar la importancia del proceso administrativo evaluando su influencia en la gestión de emprendimientos agropecuarios y su impacto en la preparación profesional de los estudiantes.
  • Implementar elementos del proceso administrativo, en la creación y gestión de emprendimientos agropecuarios y cooperativos, desarrollando destrezas para una administración eficaz y adaptable en el sector agropecuario.

1. Etapas del Proceso Administrativo

Conceptuales

  • 11. Programa
  • 1.2. Planes
  • 1.3. Políticas
  • 1.4. Presupuesto

Procedimentales

  • Aplicación de las etapas y elementos del proceso administrativo en la empresa agropecuaria y/o cooperativa mediante la formulación de una idea de proyecto de emprendimiento agrícola o pecuario

Actitudinales

  • Valoración de la importancia de las etapas y los elementos del proceso administrativo en la gestión emprendedora de empresas agropecuarias y/o cooperativas.

Indicadores de logro

  • Plantea la idea de un proyecto de emprendimiento agrícola o pecuario utilizando las etapas y elementos del proceso administrativo.
  • Analiza cada una de las etapas del proceso administrativo en el contexto del emprendimiento agropecuario.

2. Elementos del Proceso Administrativo

Conceptuales

  • 1. Planeación
  • 2. Organización
  • 3. Dirección
  • 4. Control

Procedimentales

  • Descripción de los pasos que conforman el proceso administrativo.

Actitudinales

  • Consideración de la importancia de los elementos del proceso administrativo, en la gestión empresarial agropecuaria.

Indicadores de logro

  • Identifica de forma precisa y ordenada los elementos del proceso administrativo.
  • Explica la importancia de los elementos del proceso administrativo en la vida diaria y en las empresas agropecuarias.

3. Funciones del Administrador en la Administración Agropecuaria y Emprendimiento

Procedimentales

  • Identificación de las funciones del administrador que influyen en el emprendimiento agropecuario para lograr una producción sostenible y rentable.

Actitudinales

  • Reconocimiento de la importancia de las funciones del administrador en el éxito de los emprendimientos agropecuarios.

Indicadores de logro

  • Describe las funciones del administrador agropecuario par a el logro de emprendimientos exitosos en empresas agropecuarias y/o cooperativas.

4. Principios de la Gestión Agropecuaria

Procedimentales

  • Elaboración de cronogramas de actividades y asignación de recursos necesarios para la implementación de un emprendimiento agropecuario.

Actitudinales

  • Valoración de la importancia de la gestión ambiental sostenible en la toma de decisiones administrativas.

Indicadores de logro

  • Identifica y explica los principios básicos de la gestión agropecuaria en relación con emprendimientos locales.

5. Análisis del Entorno y los Factores que Afectan el Desarrollo del Emprendimiento Agropecuario

Procedimentales

  • Identificación y evaluación de los factores internos y externos que influyen en un emprendimiento agropecuario aplicando soluciones prácticas para optimizar su desarrollo.

Actitudinales

  • Valoración de la importancia de la sostenibilidad en el desarrollo del emprendimiento agropecuario.

Indicadores de logro

  • Reconoce los factores económicos, sociales culturales y ambientales que influyen en el desarrollo de un emprendimiento agropecuario.

5. Asociaciones claves

Conceptuales

  • 6. Actividades claves
  • 7. Recursos
  • 8. La propuesta de valor
  • 9. Relación con los clientes
  • 10. Canales
  • 11. Estructura de Costos
  • 12. Fuentes de ingresos

Procedimentales

  • considerando los resultados del estudio de mercado.

6. Administración para Emprendedores de Empresas y Cooperativas Agropecuarias

Conceptuales

  • 1. El plan de negocio y la motivación
  • 1. Concepto
  • 2. Importancia
  • 3. Estructura
  • 4. Modelo de negocio

Procedimentales

  • Ejecución de estudios diagnósticos para validar emprendimientos agropecuarios.
  • Elaboración de un estudio de mercado sobre el emprendimiento a desarrollar.
  • Diseño de modelos de negocio,

Actitudinales

  • Interiorización de los pasos necesarios para el diseño de un modelo de negocio como futuro emprendedor agropecuario.

Indicadores de logro

  • Ejecuta un estudio diagnóstico para validar un emprendimiento agropecuario.
  • Diseña un modelo de negocio, considerando todas las etapas a cumplir para un emprendimiento.

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