PlanMaestro / Currículo / Administracion Agropecuaria Y Emprendimiento 11° / ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO EN LOS EMPRENDIMIENTOS.

ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO EN LOS EMPRENDIMIENTOS. · Administracion Agropecuaria Y Emprendimiento 11°

Objetivos, contenidos e indicadores de logro oficiales de ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO EN LOS EMPRENDIMIENTOS. en Administracion Agropecuaria Y Emprendimiento 11°. Genera tu planificación didáctica con PlanMaestro.

Objetivos de aprendizaje

  • Explicar el rol de la gestión del recurso humano apoyada en TIC, en el éxito de emprendimientos agropecuarios y cooperativos, destacando su impacto en la eficiencia operativa y la innovación productiva
  • Describir factores que afectan el bienestar del personal, en empresas agropecuarias, evaluando sus consecuencias para optimizar la producción y fomentar entornos laborales sostenibles.
  • Implementar estrategias de talento emprendedor, en empresas agropecuarias o cooperativas, asegurando funcionamiento eficaz, bienestar del personal y desarrollo integral para la competitividad sectorial.

1. Administración del Recurso Humano en la Empresa agropecuaria y/o cooperativa.

Conceptuales

  • 1. Definición.
  • 2. Importancia
  • 3. Funciones
  • 4. Selección de personal
  • 5. Formación
  • 6. Evaluación del
  • 7. Desempeño

Procedimentales

  • Explicación de la importancia de la Administración del recurso humano en la gestión de la empresa agropecuaria y/o cooperativa
  • Identificación de las funciones de la administración del recurso humano en la empresa agropecuaria y/o cooperativas.

Actitudinales

  • Valoración de la importancia del recurso humano en la administración agropecuaria y/o cooperativa.
  • Reconocimiento del papel estratégico del recurso humano en el logro de los objetivos

Indicadores de logro

  • Describe la importancia del recurso humano en la gestión administrativa de la empresa agropecuaria y/o cooperativa. Explica, de forma clara, las funciones de la administración del recurso humano en la empresa agropecuaria y/o cooperativa.

2. Factores que Afectan el Manejo del Recurso Humano en la Empresa Agropecuaria y/o Cooperativa

Conceptuales

  • 1. Ambiente Externo
  • 2. Ambiente Interno
  • 3. Carga global del trabajo:
  • 1. Concepto
  • 2. Carga Física
  • 3. Carga mental

Procedimentales

  • Explicación sobre los factores, que afectan el manejo del recurso humano en la empresa agropecuaria y/o cooperativa.
  • Diferenciación de los tipos de cargas laboral y su incidencia en el desempeño del personal.

Actitudinales

  • Interés por conocer los factores que influyen en el manejo del recurso humano en la empresa agropecuaria y/o cooperativa. Toma de conciencia sobre la importancia de regular la carga de trabajo para el adecuado manejo del recurso humano.

Indicadores de logro

  • Representa la importancia de los factores internos y externos que afectan el manejo del recurso humano en los emprendimientos agropecuarios.
  • Describe las diferentes cargas de trabajo y su relación con el desempeño laboral en empresas agropecuarias y/o cooperativas.

3. Organización del Personal en la Empresa y/o Cooperativa.

Conceptuales

  • 1. Importancia
  • 2. Organización formal
  • 3. Organización informal
  • 4. Organización jerárquica
  • 5. Habilidades para la organización de personal
  • 1. Motivación del personal
  • 2. Integración del relevo generacional
  • 3. Control del personal

Procedimentales

  • Investigación sobre la importancia de la organización del personal para el adecuado manejo del recurso humano en la empresa agropecuaria y/o cooperativa.
  • Identificación de los diferentes tipos de organización del personal existente en la empresa agropecuaria y/o cooperativa.
  • Explicación de las habilidades necesarias para la organización eficiente del personal.

Actitudinales

  • Manifestación de interés por conocer la importancia de las diferentes formas de organización del personal. Valoración de las habilidades organizativas como elemento clave en la gestión del recuso humano.

Indicadores de logro

  • Identifica los diferentes tipos de organización del personal en la empresa agropecuaria y/o cooperativa.
  • Explica las características de los tipos de organización del personal.
  • Describe las habilidades necesarias para la organización del personal en la empresa agropecuaria y/o cooperativa.

8. Remuneración laboral

Conceptuales

  • 9. Promoción laboral
  • 10. Ambiente laboral

Genera tu planificación de esta área

Crea tu perfil, selecciona Administracion Agropecuaria Y Emprendimiento 11° y genera tu planificación de esta área.

Prueba gratis 2 planificaciones